c)精益生产以“精益”为手段，在产品设计、制造、销售等各个环节剔除一切多余和无用的东西，在生产过程中实行准时制(JIT)和全面质量管理。绿色制造则要求在保证产品使用功能的基础上，在设计、生产、包装、销售、使用和回收全过程消除一切对环境产生负影响的因素，并要求企业按照ISO14000标准建立完善的环境管理制度。[an error occurred while processing this directive] 字串1
d)精益生产以“顾客需求驱动”为产品开发原点，采用并行工程缩短产品开发时间，使企业能快速响应市场需求。绿色制造也必然以顾客需求为出发点。绿色制造在产品设计阶段从产品生命周期的角度对产品结构、材料选择、产品环境性能和产品资源性等方面进行并行设计，使研发流程并行进行，将现代设计方法与环境意识及可持续发展思想集成。
e)精益生产以创造和谐的外部环境作为处理企业与顾客、企业与合作伙伴的关系准则。绿色制造必须通过供应链才能展开，它也要强调同外部环境和用户的和谐。使上下游一致，达到整体的绿色性。
f)精益生产方式的总体目标是要增加全公司整体性利润额，在“全公司范围内彻底地降低成本”是其最基本的目标。绿色制造则是在“制造”过程的每个阶段．并行地考虑产品对人和环境的影响，目标在于在效用最大化的基础上．使产品的环境负影响最小化，同时提高企业的资源利用效率，降低资源和原材料成本．提高企业的经济效益和可持续发展能力。
g)精益生产以系统学的观点为指导，追求系统功能大于局部功能之和。绿色制造则强调，产品“从摇篮到坟墓”的整个生命周期内环境成本最低，这也是一种追求全局效益最高的系统思想。
3 精益生产与绿色制造在管理模式上的整合
全面质量管理是精益生产方式中不可或缺的重要组成部分，它不仅需要全体员工对品质孜孜不倦地追求，还要按照IS09000的要求来将其制度化、规范化。我们在学习和引进先进的精益思想的同时，必然要建立完善的质量管理体系并通过质量认证。同理．企业要推行绿色制造，必须按照ISO14000系列标准体系的要求，建立严格的环境管理体系，EMS才能得以实现。通过对两个体系的比较，可以认为：在此基础上和谐地引入以ISO14001为基础的绿色制造，二者完全可以整合。
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